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Varias razones principales por las que la producción de tarjetas de socio no logra atraer clientes

2013-07-22 · Colección de actividades para miembros de Tianxia: regalos de cumpleaños, canjeo de puntos, préstamo de paraguas, kit de costura proporcionado... Monótono y sin sentido. No diseñan actividades atractivas basándose en sus propios tipos de clientes, lo que genera así interés y atención de marca entre los miembros.

Producción de la tarjeta de socioVarias razones principales por las que no logran atraer clientes
1. Las actividades de membresía carecen de núcleo y competitividad
   Colección de actividades para miembros de Tianxia: regalos de cumpleaños, canjeo de puntos, préstamo de paraguas, kit de costura proporcionado... Monótono y sin sentido. No diseñan actividades atractivas basándose en sus propios tipos de clientes, lo que genera así interés y atención de marca entre los miembros.
El concepto de las tarjetas de socio no está claro, su posicionamiento es inexacto y su nivel operativo es bajo.
2. Actualmente, muchas empresas mantienen un bajo nivel de comprensión y operación, careciendo de un plan de marketing completo. La mayoría de los servicios que se ofrecen a los miembros se limitan a descuentos, puntos y participación en actividades promocionales. Los métodos de marketing son únicos y carecen de distintivos. Estos enfoques, que se centran únicamente en el precio y las ganancias a corto plazo, son fácilmente imitados por la competencia, no solo provocando una competencia feroz entre los pares sin, lo que es más importante, acabando perdiendo la confianza del cliente.
3. Servicios de valor añadido poco claros
Mucha gente no tiene ni idea de cómo cuentan las tarjetas de membresía o las tarjetas de puntos, qué pueden intercambiar o qué valor pueden intercambiar. ¿Cómo podrían seguir gastando y acumulando puntos?
4. Desconexión en la gestión de miembros
Si los derechos de membresía no se revisan adecuadamente, unirse o no es básicamente lo mismo; las ventas de tarjetas de socio son nominales y están desaparecidas. Si la presupuestación de la actividad de los socios no se aplica estrictamente, los costes se desconectan y acaban perdiendo dinero solo para llamar la atención.
5. Las tarjetas de socio son incómodas de llevar y tienen un bajo precio de uso
    Para muchos clientes que aman comprar, el gran número de tarjetas de socio de los grandes comercios es demasiado grande, lo que hace imposible llevar algunas tarjetas consigo, lo que resulta en un bajo uso. Especialmente para los consumidores con puntos de compra dispersos, gastar en varios centros comerciales no genera muchos puntos, lo que también reduce el uso de la tarjeta
    En resumen, el problema clave para las empresas es que no tienen muy claro el significado de la membresía ni los canales de gestión. La mayoría de las empresas son simplemente fabricantes de tarjetas, distribuidores, proveedores de descuentos y gestores de clientes. Las tarjetas de socio en sí mismas no tienen vitalidad; son simplemente un medio y una herramienta. Solo organizando adecuadamente a los titulares de tarjetas puede el sistema cumplir su función original.
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