요즘은 사회 곳곳에 회원 카드가 있으며, 이 용어는 더 이상 드문 일이 아닙니다. 외식할 때 식당에서 회원권을 주고, 슈퍼마켓에서 무언가를 사면 회원권 카드를 받습니다. 카드는 할인과 포인트를 제공하지만, 대부분의 슈퍼마켓은 거의 할인을 제공하지 않습니다. 일부 포인트는 선물을 주기 위해 1,000포인트를 모아야 합니다. 일반적으로 슈퍼마켓에서는 1위안에 1포인트를 벌 수 있어서 포인트가 단순한 장식처럼 느껴집니다.
그리고 몇몇 슈퍼마켓도 있습니다회원증 제작이 부분은 기업 생존에 필수적인 조건인 품질을 강조하지 않습니다. 슈퍼마켓은 주로 가격에 관심이 있는데, 일부 중개인들이 가격 차이로 이익을 얻기 때문입니다. 현재 시장은 매우 현실적입니다: 지불한 만큼 얻는다는 것입니다. 가격을 너무 낮게 내리고 우수한 품질을 기대한다면, 고객이 매우 중요하고 가격이 매우 높지 않으면 이 조건을 충족할 수 없습니다.
이런 상황 때문에 제조업체들이 서로 경쟁하며 가격을 압박해 우리의 생존 공간과 이익률이 줄어듭니다. 우리 공장은 많은 인력과 자원이 필요하지만, 가격을 너무 낮게 내리면 고품질 생산이 분명히 손실입니다. 성과가 나쁘면 다음 협력 기회가 없습니다. 그래서 회원권 시장의 근본적인 이유는 점점 더 확산되고 있기 때문입니다.
그리고 몇몇 슈퍼마켓도 있습니다회원증 제작이 부분은 기업 생존에 필수적인 조건인 품질을 강조하지 않습니다. 슈퍼마켓은 주로 가격에 관심이 있는데, 일부 중개인들이 가격 차이로 이익을 얻기 때문입니다. 현재 시장은 매우 현실적입니다: 지불한 만큼 얻는다는 것입니다. 가격을 너무 낮게 내리고 우수한 품질을 기대한다면, 고객이 매우 중요하고 가격이 매우 높지 않으면 이 조건을 충족할 수 없습니다.
이런 상황 때문에 제조업체들이 서로 경쟁하며 가격을 압박해 우리의 생존 공간과 이익률이 줄어듭니다. 우리 공장은 많은 인력과 자원이 필요하지만, 가격을 너무 낮게 내리면 고품질 생산이 분명히 손실입니다. 성과가 나쁘면 다음 협력 기회가 없습니다. 그래서 회원권 시장의 근본적인 이유는 점점 더 확산되고 있기 때문입니다.
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